SAESC it

Miglioramento della qualità di vita
dei nostri produttori

Importanza del progetto Campesina Sustainable Economy Food Security (SAESC).

Il sistema tradizionale di produzione-commercializzazione-fornitura-distribuzione di alimenti freschi, collezionisti e imballatori, grossisti di impianti di approvvigionamento, commercianti tradizionali e negozi moderni, sebbene abbia garantito la disponibilità di cibo, lo ha fatto con costi economici, sociali e ambientali nelle comunità rurali. Nel primo caso, i prezzi nei territori rurali non sono sufficientemente remunerativi e gli alti prezzi di vendita finali non migliorano la capacità di acquisto delle famiglie contadine colombiane, ciò è dovuto all’esternalizzazione nell’intermediazione della catena di commercializzazione. Considerando l’aspetto sociale che nelle aree di maggiore povertà hanno una minore disponibilità di cibo e, di conseguenza, livelli nutrizionali più bassi che creano spostamenti dalle campagne alle aree urbane. Da un punto di vista ambientale, è necessario un sempre maggiore utilizzo delle risorse naturali (terra-acqua) per ottenere un reddito familiare sufficiente: aumento della produzione per migliorare il reddito. Una delle cause degli alti costi indicati è il livello di perdite e perdite che si generano lungo la catena alimentare, dell’ordine, in modo conservativo, del 15% (organizzazioni come la FAO calcolano tra il 30 e il 35%), dovute che i processi del sistema di approvvigionamento tradizionale non sono articolati in un’operazione integrata, sistematica e allineata a obiettivi comuni.

Censimento agricolo nazionale 2014.

Il grafico mostra che in Colombia abbiamo un’area di produzione di 42,3 milioni di ettari. Di cui la più alta percentuale di ettari di produzione è condizionata per il settore dei pascoli con una media di 33,8 milioni di ettari e che equivale all’80% della superficie agricola produttiva in Colombia, ci sono anche 7,5 milioni di ettari nelle colture, con un inventario di 9,0 milioni di ettari, con una media di 6,9 milioni di ettari raccolti e con una produzione totale di 33,2 milioni di tonnellate.

Il grafico ci mostra che la produzione di tonnellate annuali di prodotti agricoli è di circa 32 milioni di tonnellate, questo indicatore è al di sotto della capacità di raccolta degli impianti di stoccaggio in Colombia, non accade nulla di diverso dall’evento nazionale nel nostro territorio dove non hai le giuste condizioni per lo stoccaggio e la distribuzione poiché la Colombia ha una raccolta media nei centri di approvvigionamento delle principali città della Colombia di circa 366,8 mila tonnellate in media con una variazione del 5% al mese, possiamo indicare che La raccolta media annua nei centri di approvvigionamento delle principali città del paese con un margine di variazione del 10% è di 4,6 milioni e con un picco medio più elevato di 5 milioni di tonnellate all’anno. Questa incapacità di immagazzinare o raccogliere i prodotti raccolti dalle Unità produttive agricole (UPA) ha generato uno squilibrio economico nella commercializzazione del prodotto agricolo delle unità produttive, se osserviamo il potenziale produttivo stimato in 32, milioni di tonnellate all’anno e La capacità di stoccaggio delle centrali elettriche è stata osservata in media 5 milioni di tonnellate. Questa differenza nella commercializzazione e nella raccolta di prodotti agricoli ha generato un mercato ingiusto e predatorio nei piccoli agricoltori perché i prodotti non hanno un mercato sicuro per la vendita e la commercializzazione e sono immersi e soggetti ad alcuni intermediari che sfruttano ai piccoli produttori hanno acquistato il loro prodotto in perdita e al di sotto dei profitti di reinvestimento nell’attività produttiva o nell’unità produttiva agricola (UPA) che sviluppano.

Questo squilibrio della sicurezza alimentare e dell’economia rurale nelle unità produttive agricole (UPA) ha generato un aumento delle unità produttive non agricole (UPNA), essendo il territorio di Antioquia con la più alta percentuale di partecipazione alle aree rurali disperse.

Lavoriamo per la nostra Colombia

(SAESC) come sistema intelligente di approvvigionamento e distribuzione alimentare

In una società come la Colombia, con una popolazione in povertà alimentare vicina all’8,1%, dinamiche migratorie esterne e un rapido consolidamento delle aree metropolitane, è necessario creare un moderno sistema di approvvigionamento, in grado di trasformare lo schema di produzione , acquisto e vendita di prodotti freschi come frutta e verdura, in uno più efficiente, che crea solidi legami tra i settori produttivo e commerciale, ovvero un sistema integrato di marketing e fornitura di alimenti freschi, nell’ambito di schemi commerciali più competitivi e giusto per produttori agricoli, grossisti e rivenditori, in particolare mercati pubblici, fruttivendoli e negozi di frutta e negozi. Per il censimento del 2005, l’indice di povertà multidimensionale rettificato (WPI) nell’area rurale dispersa della Colombia era del 73,7%, un decennio dopo, il 3 ° CNA mostra una diminuzione della povertà, il WPI aggiustato si trova a 44,7%. Ciò include, tra l’altro, l’aumento delle persone con accesso ai servizi sanitari, che è passato dal 77,2% del censimento del 2005 al 96,1% delle persone affiliate per il 3 ° CNA del 2014.

SAESC Viene proposto come canale di economia rurale che verrà sviluppato attraverso l'implementazione della vendita diretta dei prodotti ai centri di raccolta o nei negozi di quartiere e per il marketing internazionale.

1). Vendita all'ingrosso diretta dei mercati contadini.

2). Mercati contadini internazionali con marketing diretto.

DESCRIZIONE DEL BISOGNO DI ESSERE SODDISFATTO
(SAESC)

FEDEAGRU EN LA REGION DE URABÁ, (Chigorodó)

ll problema dei contadini nella regione di Urabá è che al momento della raccolta dei prodotti agricoli non avevano nessuno da vendere a un prezzo equo, essendo esposti a agenti di commissione o intermediari che pagano un valore ben al di sotto dei loro guadagni. Ciò è principalmente influenzato dalle famiglie povere e sfollate che sono tornate grazie ai programmi che lo stato ha attuato al ritorno nei luoghi di origine per coltivare la terra e creare usanze ancestrali che erano state perse a causa di sfollamenti forzati. Si sono verificati nelle comunità rurali.

La produzione di banana, ananas e palma è una produzione che ha un mercato sicuro perché sono coltivazioni di grandi proprietari terrieri di economie capitaliste che sono già sviluppate con un canale di marketing sicuro, sia per l’esportazione che per il commercio nazionale.

La produzione in tonnellate di manioca nel comune è di 492 tonnellate nel 2014, generando 0,35 posti di lavoro per ettaro con una superficie coltivata di 218 ettari creando un totale di 80 posti di lavoro per il totale degli ettari coltivati in il territorio e con un potenziale produttivo di 3.576 tonnellate.

La produzione in tonnellate di Riso nel comune è di 128 tonnellate nel 2014, generando 0,40 posti di lavoro per ettaro con una superficie di 85 ettari, creando un totale di 34 posti di lavoro per il totale degli ettari coltivati in il comune

La produzione in tonnellate di mais nel comune è di 142 tonnellate nel 2014 generando 0,20 posti di lavoro per ettaro con una superficie coltivata di 118 ettari creando un totale di 24 posti di lavoro per il totale degli ettari coltivati in il comune
La produzione in tonnellate di cacao nel comune è di 32 tonnellate nel 2014, generando 0,50 posti di lavoro per ettaro con una superficie coltivata di 324 ettari creando un totale di 180 posti di lavoro per il totale degli ettari coltivati in il comune

La produzione in tonnellate di Banana nel comune è di 9.500 tonnellate nel 2014 generando 0,80 posti di lavoro per ettaro con una superficie coltivata di 950 ettari creando un totale di 760 posti di lavoro per il totale degli ettari coltivati in il comune

La produzione in tonnellate di Maracuyá nel comune è di 145 tonnellate nel 2014 generando 0,80 posti di lavoro per ettaro con una superficie piantata di 57,8 ettari creando un totale di 72,25 posti di lavoro per il totale di ettari coltivati nel comune. Il totale delle tonnellate prodotte per l’anno 2014 nei prodotti agricoli sopra descritti è stato di 12.563 tonnellate con una media di ettari seminati di 2.273 ettari e con una generazione di occupazione di 1150 posti di lavoro diretti. Per questi motivi, è necessario un canale di distribuzione più diretto con il marchio SAESC affinché i piccoli produttori agricoli possano accedere ai mercati di vendita diretta dei loro prodotti e mantenere un’economia sostenibile e sicura Nelle loro comunità. La maggior parte delle tonnellate prodotte sono soggette a intermediari a vantaggio dei loro capitali, giustificando la caduta dei prezzi perché il mercato lo richiede.

Popolazione che intende beneficiare del progetto (SAESC), (Chigorodó)

La popolazione vittima del territorio ammonta a 37.000 persone, di cui 32.000 per gli sfollati e 5.000 per altri eventi di vittimizzazione. Tuttavia, questo numero rappresenta solo le persone direttamente interessate. La maggior parte della popolazione vittima è stabilita nell’area urbana poiché non esiste alcuna opzione per uno sviluppo economico sostenibile nelle campagne. Questa popolazione ha un problema di disoccupazione e abitabilità (ci sono famiglie con 4 o 5 famiglie nella stessa casa) e l’offerta di programmi di generazione di reddito è limitata. I programmi offerti nel comune da entità come SAMA, la Banca agraria e persino le famiglie nella loro terra del DPS puntano al settore rurale e nonostante non siano sufficienti, di solito ci sono più opportunità di accedere a programmi o sovvenzioni che consentono opzioni per generazione di reddito

Giustificazione

La FEDEAGRU DE COLOMBIA con il marchio SAESC, è altamente qualificata per svolgere le azioni necessarie che aiutano a migliorare le condizioni economiche di generazione di reddito dei piccoli e medi produttori agricoli nel territorio della regione di Urabá, con l’implementazione del marchio SAESC . FEDEAGRU DE COLOMBIA ha uno stabilimento di professionisti incaricato di stabilire un rapporto diretto con la comunità contadina e ha esperienza nella negoziazione di mercati internazionali nel settore della frutta fresca. Una media di 400 associati sono stati registrati nel territorio ma con una copertura totale del territorio nella giurisdizione amministrativa del comune di Chigorodó. La FEDEAGRU DE COLOMBIA, nel suo oggetto e nell’uso delle facoltà sociali, fornisce un contributo economico o una remunerazione alle comunità contadine, per la soluzione dei loro problemi agricoli o territoriali.

RESUMEN EJECUTIVO

Aspettative di successo.

Le aspettative di successo di SAESC per le aree metropolitane del Paese si basano su:

La strutturazione di una rete di Centri di Logistica Alimentare che soddisfano la domanda delle aree metropolitane del Paese. FEDEAGRU DE COLOMBIA con il marchio SAESC sarà presente alla vendita con una domanda nazionale e internazionale in tonnellate annue di prodotti raccolti dagli agricoltori per essere consumati e distribuiti alle popolazioni delle aree metropolitane interne e dall’estero.

La possibilità che i commercianti all’ingrosso coprano costantemente la domanda per gli ordini che SAESC genererà nel loro viaggio quotidiano, è una forza di vendita estremamente attraente per i commercianti all’ingrosso, poiché sarà collegata la commercializzazione di prodotti direttamente sul campo.

L’attrazione per i consumatori finali delle aree metropolitane è il risparmio dei costi di fornitura sostenuti dall’esternalizzazione degli intermediari nella catena di commercializzazione, quando acquistano direttamente dagli agricoltori. Ci sarà una politica di finanziamento in cui è costituita un’altra attrazione, poiché godranno del credito, sarà soggetta allo studio del credito.

Urabá nel sistema di flussi internazionali e nazionali

La regione di Urabá Darién presenta condizioni privilegiate per la connettività a livello nazionale e internazionale, grazie alla sua posizione strategica nell’angolo del continente sudamericano, il cui uso potrebbe eventualmente posizionare Urabá come nodo di trasporto di alto valore a livello nazionale e internazionale.

La visione di Antioquia come “Il miglior angolo dell’America” si basa sulla posizione privilegiata di Urabá, a causa delle sue condizioni angolari, che offre opportunità di collegamenti continentali e interoceanici e la possibilità di fornire servizi portuali date le condizioni favorevoli del Golfo da Urabá per la creazione di un porto, più vicino ai principali centri di consumo del paese.

La regione di Urabá gode di condizioni eccezionali per i collegamenti marittimi e fluviali, grazie al Golfo di Urabá e alla presenza di fiumi che, grazie al loro flusso e alle loro condizioni, consentono la navigabilità. Condizioni che non sono state ancora sfruttate come fattore chiave nello sviluppo di Urabá e Antioquia.

Il fiume Leon che fa parte dell’ingranaggio di elementi che insieme costituiscono l’attività portuale dell’economia delle banane.

I canali e i moli di Zungo e Nueva Colonia che fanno parte dello stesso sistema portuale per la commercializzazione delle banane

Il porto di cabotaggio di Turbo che fornisce il servizio di trasporto di merci alla rinfusa ai centri vicini e passeggeri per i centri turistici di Chocó situati sul lato occidentale del golfo.

La produzione di banane è in parte orientata all’esportazione, gli altri prodotti al mercato locale e alla costa atlantica. Non c’è praticamente scambio di merci con l’area centrale di Urabá, che presenta le maggiori dinamiche economiche e la domanda di prodotti a causa della concentrazione della popolazione nell’aggregazione dell’asse delle banane.

Ampio bestiame, che si sviluppa in grandi tenute, nelle aree pianeggianti con poca pendenza delle valli.

Economia contadina in piccoli appezzamenti sviluppati sulla pianura costiera dei comuni della regione di Urabá e sulle parti superiori dei bacini fluviali i prodotti più rappresentativi di piccoli

I produttori sono (banana, manioca, mais, palma da cacao, ananas, frutto della passione)

I piccoli produttori sono stati rimpiazzati dall’espansione delle grandi tenute e, ma il più grande dislocatore dei contadini è stato il conflitto armato che i nostri territori hanno vissuto dagli anni ’80.

Miglioramento della qualità di vita dei nostri produttori